轻轻风聆博客

业务团队管理目标 1. 员工、团队工作有计划作指导，让工作有序充实而不乱； 2. 透视到未来业绩，让业绩可以掌控，而非纸上大饼； 3. 员工间、团队间彼此了解各自业绩计划、达成情况，无意中形成追赶激情氛围； 4. 拓展业务要靠效率，用营销取代推销； 5. 推销拓展客户要用养金鱼的模式，而非漏斗模式；

　 在与很多做ERP实施的顾问聊天的过程中，或者是在给公司或合作伙伴的实施顾问做培训时，我会问一个问题：你在ERP项目实施过程中遇到的最大困难是什么？　　这个问题的答案有很多，包括：　　1。客户的老板对信息化一点也不懂，但却瞎指挥，使得我们的项目没法做；　　2。客户方项目组的人员经常变，培训完一轮又一轮，项目推进不了；　　3。客户的需求刁钻怪异，而且还固执，软件产品根本无法实现；

期盼已久的车终于回来了，怀着十分激动的心情迫不及待的想要过把瘾，那知道，这个宠然大物比想像中要难驾多了。今天早早七点多就起床开始学习，整整开了一上午，小错误不知道犯了多少个，冷汗出了好几把，不过最终还是惊而无险，祝自己一路顺风，永久平安！ 带上祝愿、带上信心、未来的路更加好走！加油！加油！GOGOGO......

　　今天就开始放五一长假了，也是宜安到期的最后一天，之前我在宜安的时候花了一千多块做了两个玻璃台，但现在又用不上了，可我心想着以后可能还能用上，于是就叫人把他割下来，然后今天又叫人把他拖回我住的地方，本来以为只花一点钱就把这事办好了，可结果没那么简单，最后，我一共花了一百六十块钱把他搬到了我的楼下，这下问题来了，我再出一百块都没人帮我搬上楼去，因为我家在５楼，我心想，不就一点玻璃嘛，我自己来搬，就

一、饮水机事件女儿快一岁时，对什么都好奇，尤其对饮水机的开关好奇，她外婆带着她很担心，一直看着并不停阻止，要知道这是很难的事，大人总有走开的时候，而女儿在学步车里是可以到处走动的。于是我决定不用看着了，饮水机的开关并不很危险，只要一放手水就会停，与其一直提心吊胆地看着不如让她烫到一次来得有用，很快她给烫到了，并记住了这是危险的，在很长一段时间内没有再去触摸。顺便我告诉她我们阻止她是因为这个东西是

一.价格客人询价1.Will you please let us have an idea of your price?2.Are the prices on the list firm offers?3.How about the price/ How much is this?我们报价4.This is our price list.5.We don’t give any commission in general.

今天跟同行聊天得知刚开业的电脑城就要关门啦，心里难免有点失落，下午快下班了，经理走过来跟我说只做到4月30号。 唉！怎么说这也是我创业的地方，就这样要关门了，我又得找地方去，真忧闷，本来正在招人的，现在计划又乱了。 不过这个电脑城生意确实太差了，在这里呆了一年，基本上都没有上门生意，全是朋友，所以的这里我非常感谢一直关照我的朋友们，是你们让我迈过了这最坚难的一步。 [yes]

今天去广州培训，自己还以为很辛苦，可当我听到别人说他们公司只给他一天40元全包，从早上5点起来，然后等了一个多小时的公交车，然后从两个多小时的大巴，再坐地铁，才到培训地点，那时已经10点了。创业不容易呀，珍惜现在的生活，勇敢去面对一切挑战。

前些日子，看到公司里装修后剩下的一些玻璃j，扔掉有些可惜，就突然想到可以用来做一个鱼缸，而且还可以做好大一个，开始是想做了放在公司养鱼，后来发现公司面积太小，而且我在的时间也不多，正好家里的客厅很空，总觉得缺少点什么，这下好了，终于有东西可以放了。 星期天，我把玻璃运回了家，再买了一瓶玻璃胶，共花了二十五元钱，心想好便宜，这么简单就可以有自己的鱼缸了，外面这样的鱼缸可要卖好几百呢

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