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2009-10

很现实的年度计划

  今天在写2010的年度计划,通过数据显示,我发现我刚接手的批发业绩并没有下降,反而是在上升级,工厂没有达标,但公共区掉得很利害,以是导致我们这个月不能达标的主要原因。  但那都是过去式,明年怎么办,业绩在加一倍,如何完成?不过我还是有信心,因为我觉得我上手还是基本比较满意,至少我的时间是满的,我没有闲下来,没有浪费自己的时间,我是在学习,通过一个月的努力,我也基本把所有批发客户都熟悉了,以后只要稳住,至少不会底出现在的业绩,过段时间再找一个人来,那样,我就有时间去开发新客户了,业绩一定会好起来,我要善于利害自己的特长,分析和网络营销,这是我明年的重点,但要从现在就开始着手。  工厂那刁毛,你等着瞧吧,照目前近情况来看,我觉得你才是最危险的,因为你工资比我高,而你的贡献却比我还少,如果按目前的目标,我相信,公司会出新的策略,可能包括我一起,都会被压扁,但最终我相信我是胜利者,或许要再等一年,我就真的可以更上一层楼,一定会,我的业绩一定会令大家饱福。
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